Hệ thống MES là biện pháp kỹ thuật đương đại được phát triển mang chỉ tiêu đáp ứng các đề nghị điều hành ngày một khắt khe trong ngành nghề cung cấp. Đây được coi là công cụ quan trọng và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi doanh nghiệp.
vì sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi cung cấp là nhân tố kết nối giữa hoạt động cung ứng tại nhà máy với phòng ban quản lý phê chuẩn việc lấy dữ liệu trực tiếp trong khoảng máy móc. Hệ thống được triển khai đến lực lượng quản lý phân phối, điều hành chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng cách này mỗi tổ chức với thể cập nhật hoạt động cung ứng tức thì thay vì phải chờ đến khi kết thúc giai đoạn cung cấp theo phương thức truyền thống.
cách thức mà MES hỗ trợ doanh nghiệp của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành thứ tự quản lý cung cấp hoàn hảo, nhận phản hồi và bắt buộc giận dữ chỉ mất khoảng thực, cung ứng thông tin tại một bảng điều khiển trọng điểm có giao diện hiển thị trực giác, phần nhiều thông tin cho phép điều hành phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động sản xuất trong nhà máy theo thời kì thực. các thông báo MES thu thập khôn xiết chi tiết và chính xác trong khoảng số lượng thành phẩm hoàn thành, năng suất trên từng máy, thời kì máy chạy, tốc độ chuyền cung cấp. không những thế thông báo về nguồn nhân công, nguyên liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng tâm. trong khoảng đó, những nhà máy sớm nắm bắt hiện trạng cung cấp và có định hướng hoạt động đúng đắn. thí dụ, khi triển khai hệ thống MES tại nhà máy cán thép, các kỹ sư thấy tín hiệu thất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động cung ứng. Kết quả là họ phát hiện ra những điểm rò rỉ năng lượng. thực tế, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi giải quyết những nguồn cội gây ra phí phạm năng lượng.
Chuyển đổi số sản xuất mang lại phổ thông ích lợi như tăng hiệu quả sản xuất nhà máy duyệt khả năng theo dõi trạng thái hoạt động của máy móc theo thời kì thực, hỗ trợ thu thập thông báo, phân tách và Tìm hiểu những chỉ số vận hành đồ vật phân phối và tính toán hiệu suất nói chung. từ đó đơn vị sở hữu thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng vật dụng, hạn chế tối đa các sự cố đột ngột của máy móc. bên cạnh đó, hệ thống MES còn tăng chất lượng, kiểm soát thấp chất lượng hàng hóa theo các tiêu chuẩn ngay trên từng giai đoạn vận hành, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà cung cấp, cho phép công ty phản ứng nhanh hơn với các sự cố xảy ra trong phân phối. trong khoảng các nguyên tố trên, nhà máy với thể giảm giá tiền vận hành sản xuất, phục vụ phổ quát các bạn chu đáo, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống Báo cáo am hiểu kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được tăng.
Theo kết quả nhiều nghiên cứu với hai nhóm nhà máy: lực lượng một vận hành cung cấp theo cách thức giấy tờ truyền thống và lực lượng hai ứng dụng công nghệ thông tin, vận hành có dữ liệu thời kì thực. hàng ngũ hai nổi bật hơn nhóm một về năng suất lao động. lực lượng hai khiến mau lẹ hơn, thấp hơn, thỏa mãn những nhu cầu của người mua vượt bậc hơn, hiểu được khách hàng hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn những công đoạn, tăng được doanh thu, giảm giá bán ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
